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計劃有效執行,目標才能落地

發布時間:2017-12-28
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​    ——《目標管理與計劃實施複盤》培訓課紀實

爲複盤一月份《目標管理與計劃實施》培訓課程的收益和實施情況,引導大家在執行工作目標過程中養成善于發現問題、分析問題、解決問題的思維習慣。公司組織集團內部全體中高層管理幹部、大區經理、主管及門店店長于7月17日在佛山瑞興會議室開展了爲期一天的《目標管理與計劃實施複盤》培訓。
 


    本次培訓公司專門邀請到行動派著名講師劉文迪老師主講。劉老師的培訓诙諧幽默,平易近人,互動性強,通過結合上半年度任務目標完成情況,教會大家發現問題、分析問題、解決問題的工具、思路及方法。

 


 

爲便于討論,現場共分成七個小組,課程分成五個部分:梳理問題,聚焦關鍵,行動計劃,提出措施,落實任務。培訓中,劉老師以輔導爲主,通過案例或故事引入工具、方法,組織學員研討,再通過通俗易懂的案例或故事引入主題,再輔導研討,不斷循環,直到培訓結束;培訓期間學員專心致志,屏息凝神,聚焦問題,分析問題,提出決策,過程各組成員踴躍發言,高談雄辯,氣氛高漲!

 


 

最後,栾廣根總經理對本次培訓做了點評。栾總主要講到三點,一是強調培訓的目的是學以致用,培訓最怕的是“聽聽激動、想想感動、實際沒有行動”! 二是老師今天講的內容要消化吸收,理解精髓、爲我所用。可通過分析會、研討會加深理解;理解不透徹,可隨時向劉老師請教;第二、人事部本周內按順序把課堂作業整理出來,並落實到相關的責任部門和責任人。每月辦公例會對落實情況進行專門總結,直至完成爲止。
 


    相信通過本次培訓對所有學員整體的目標管理會有很大的幫助,最終也會把瑞興團隊的目標管理水平建立起來,提升一個新的高度!